近日，丰开集团召开2025年上半年工作会暨经营分析会，认真落实丰台区年度重点任务，对照丰开集团年度任务指标全面盘点上半年工作成绩与不足，研判当前形势、分析经营状况，部署下半年重点工作，进一步统一思想、凝聚共识，为顺利完成全年工作目标，再压责任、再强措施、再鼓干劲。丰开集团党委副书记、总经理郭俊山同志主持会议，集团领导班子、各级管理人员和本部干部职工共计80余人参加会议。

在研讨交流环节，与会人员围绕企业财务经营指标，认真分析了集团和各二级公司的经营现状、盈利水平和问题不足，集团领导班子成员分别给予点评，各抒己见、建言献策，并结合年度目标任务，提出有针对性的措施办法。

集团党委书记、董事长付国锎同志指出，2025年上半年，丰开集团在党的建设和干事创业氛围方面进一步增强、经营发展和重点项目推进方面基本符合预期，但也要清醒地认识到企业发展“稳中有忧”、“忧中有机”、机遇与挑战并存的客观现实，要务必树牢“一盘棋”思想，一是紧盯全年目标任务不退让。全面加强分析研判，完善工作机制，补弱塑强、降本增效，倒排计划、自我加压，以敢叫日月换新天的豪气和决心，坚决打好经营翻身仗；各级领导班子要带头落实责任，坚持工作项目化、项目节点化、节点责任化，全力提升工作质效。二是立足当前着眼未来抓发展。聚焦主责主业，以更高的标准和更严的要求，全力以赴推动土地入市、保障房建设等年度重点任务；推进薪酬及绩效体系改革，合理统筹集团整体人力资源，激发广大干部职工潜能；完善企业内部风险防控机制，认真落实审计整改工作要求，强化依法治企、合规经营。三是党建引领企业发展聚合力。充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，打造坚强有力的各级领导班子；坚持正确的选人用人导向，聚焦年轻干部成长，打造一支懂管理、擅经营、作风硬的人才队伍；强化全面从严治党，扎实开展中央八项规定精神学习教育，全力配合区委巡视巡察工作，以优良的工作作风推动企业高质量发展。

2025年，丰开集团在区委区政府和区国资委的坚强领导下，上下同心、锚定目标、凝聚合力，以钉钉子精神确保各项工作落地有声，以实干实绩实效坚决完成年度目标任务，为“十四五”规划顺利收官和“十五五”规划良好开局贡献智慧力量，奋力谱写企业高质量发展新篇章！